Choisir un usage utile
Repérer une tâche où l’IA apporte une aide dont on peut apprécier la valeur.
Formation · intelligence artificielle au travail
Utiliser l’IA. Garder la main sur son travail.
Une formation pratique pour les personnes qui utilisent déjà l’IA ou veulent l’essayer dans des tâches autorisées, avec discernement et vérification.
Point de départ
Un cas de travail, pas une démonstration d’outil.
Préparer, analyser, rédiger ou organiser : nous partons d’une tâche que vous devez réellement accomplir. Avant l’exercice, nous clarifions les données autorisées, le résultat attendu et la personne qui validera la production.
Quatre pratiques
Être plus efficace sans perdre le contrôle.
Protéger les données
Savoir ce qui peut être saisi dans un outil et ce qui doit rester hors de cet outil.
Vérifier les résultats
Contrôler les faits, les chiffres, les sources et les limites avant utilisation.
Garder la responsabilité
Pouvoir expliquer, corriger et assumer le résultat sans dépendre de la réponse de l’outil.
Atelier · 3 h 30 en présentiel
Confiance et décisions face à l’IA.
Pourquoi une réponse rapide, chaleureuse et sûre d’elle nous convainc-elle ? Dans cet atelier, nous partons de ce réflexe humain pour apprendre à distinguer une impression de confiance, une preuve et une autorisation de décider.
Ce qui nous séduit
Deux rencontres et une conversation fictive avec « Léa » révèlent les indices qui déclenchent notre confiance. Une IA n’a pas l’intention d’un escroc ; sa réponse peut néanmoins être persuasive et erronée.
Ce qui résiste à la vérification
Un mémo convaincant contient un chiffre sans source, des promesses excessives et des données à ne pas transmettre. Les participants identifient ce qu’ils doivent vérifier et auprès de qui.
Ce qui reste humain
Sur un processus de travail choisi sans donnée confidentielle, chacun précise ce que l’IA prépare, qui contrôle, qui tranche et quand arrêter. Un essai limité prépare le réemploi après la séance.
Ce que vous emportez : un point de départ personnel, des réponses aux exercices, un cadre de décision pour un usage à tester et une consolidation à distance à J+7. L’accès aux supports et aux réponses de votre session reste ouvert pendant 30 jours.
Le rythme
3 h 30 ensemble, puis des essais à votre rythme.
Une rencontre en présentiel, en matinale avec petit déjeuner ou l’après-midi avec café gourmand, ouvre la pratique. Des exercices à distance sur des cas adaptés prolongent la formation.
Cette formation concerne les usages des personnes. La gouvernance de l’IA dans l’entreprise traite les décisions d’autorisation, les responsabilités, les fournisseurs et le contrôle de l’ensemble des usages.