Un objectif ciblé
Des repères, un exercice guidé et une première production. Une demi-journée autonome.
ACCOMMODO Formation · Indépendants et entrepreneurs seuls
Développer votre activité. Avec des outils à votre mesure.
Vous assurez la vente, la production et la gestion. Nos modules partent de vos contraintes : peu de temps, un budget à maîtriser et des outils utilisables seul, dès le retour dans votre activité.
Explorer les six modules ↓Une pédagogie adaptée à votre contexte
Partir de vos situations, repartir avec vos outils.
Un pitch, une relance, une offre ou un prévisionnel : vous travaillez votre propre activité, sans obligation de partager des informations confidentielles. Le positionnement distingue les fondamentaux de la mise à jour et progression.
Plus de mise en pratique
Le socle du matin, puis des situations complémentaires, des retours personnalisés et un plan d’action.
Consolider et réutiliser
Attestation de participation, synthèse et ressources pédagogiques. Le parcours prévoit un quiz à J+30, un corrigé expliqué et un échange de reprise de vingt minutes sur demande jusqu’à J+60.
Six premiers modules
Leadership, développement commercial et gestion.
Présenter son activité et donner envie de poursuivre
Vous connaissez votre métier, mais votre présentation ne fait pas toujours comprendre votre valeur.
À travailler : Formuler une proposition de valeur compréhensible en 90 secondes.
Voir le programme et les exercices →Prospecter avec méthode quand on travaille seul
Entre la production et l’administratif, la prospection passe après le reste et les relances se dispersent.
À travailler : Choisir une cible prioritaire accessible.
Voir le programme et les exercices →Adapter sa communication commerciale avec l’AEC DISC
Un même argument ne produit pas le même effet selon l’interlocuteur : vous souhaitez ajuster votre approche sans jouer un rôle.
À travailler : Repérer ses préférences de communication et leurs limites.
Voir le programme et les exercices →Cadrer ses missions et éviter les demandes sans fin
Le périmètre évolue en cours de mission, les validations tardent et les demandes supplémentaires deviennent difficiles à gérer.
À travailler : Décrire un périmètre, des livrables et des limites explicites.
Voir le programme et les exercices →Construire une offre rentable et défendre son prix
Vous voulez sortir du devis calculé au ressenti et expliquer votre prix sans vous justifier en permanence.
À travailler : Relier son prix au temps complet et aux coûts de la prestation.
Voir le programme et les exercices →Anticiper sa trésorerie sans devenir financier
Votre activité peut être soutenue alors que le compte bancaire reste sous tension : vous avez besoin de voir venir.
À travailler : Distinguer chiffre d’affaires, résultat et trésorerie.
Voir le programme et les exercices →Modalités et budget
Choisir sans dépendre d’un financement.
En interentreprises : 249 € la demi-journée ou 399 € la journée en présentiel ; 149 € ou 279 € à distance en direct. Le prix journée comprend la demi-journée du matin.
Programmes proposés sur demande ; disponibilités et ouverture des sessions confirmées avant inscription. Tarifs nets de taxe selon le régime applicable. Aucune prise en charge automatique annoncée. La plateforme pédagogique existe et son parcours de suivi est en cours de finalisation.