Entreprises et équipes · 3 h 30 ou 7 h

Utiliser l’IA avec discernement dans l’équipe

Les collaborateurs utilisent déjà des outils différents : vous souhaitez améliorer les pratiques et clarifier les vérifications nécessaires.

Animation prévue : Patrick et/ou Dominique selon les objectifs.

Demander cette formation →

Ce que vous saurez mieux faire

Trois objectifs observables.

Public : dirigeants, managers ou collaborateurs concernés par le sujet. Le périmètre de chacun est précisé lors du cadrage. Aucun diplôme préalable requis ; un positionnement permet d’adapter les exercices à votre expérience. Pour le distanciel, prévoir un ordinateur, une connexion et un espace permettant de participer.

01

Identifier ce qui peut être confié à l’IA dans une tâche autorisée.

02

Vérifier une réponse et protéger les informations utilisées.

03

Définir les étapes de contrôle et la décision humaine.

Votre programme

Un matin autonome. Un après-midi pour aller plus loin.

ESSENTIEL · 9 H–12 H 30

Comprendre et essayer

  1. Examiner une réponse persuasive et repérer les affirmations à vérifier.
  2. Distinguer données publiques, sensibles et informations à ne pas transmettre.
  3. Tester une grille de contrôle sur un cas sans données confidentielles.

Chaque séquence associe repères, exercice et retour du formateur ; une évaluation clôt la demi-journée.

APPROFONDISSEMENT · 13 H 30–17 H

Pratiquer et transférer

En complément du matin :

  1. Cartographier un usage d’équipe et ses points de validation.
  2. Comparer des productions et documenter les vérifications.
  3. Préparer un essai limité avec responsables, critères et bilan.

Un entraînement final et un plan de mise en application clôturent la journée.

Une formation qui produit quelque chose

Exercer, recevoir un retour, repartir avec une production.

EXERCICE

Une situation concrète

Un mémo produit avec l’IA mélange faits vérifiables, hypothèses et erreur : l’équipe annote les éléments et décide de ce qui peut être utilisé.

LIVRABLE

Ce que vous emportez

Essentiel : grille de vérification. Journée : fiche d’usage, circuit de validation et protocole d’essai.

ÉVALUATION

Comment observer les progrès

Vérifier que les erreurs sont repérées, les sources contrôlées et les responsabilités explicites. Les exercices utilisent des données fictives ou anonymisées.

Le positionnement initial, les exercices et l’évaluation finale permettent d’identifier les acquis et les points à renforcer. Une attestation de participation est délivrée ; elle ne constitue pas un diplôme ni une certification professionnelle. Le suivi prévoit synthèse, ressources, quiz à J+30 avec corrigé expliqué et échange de reprise sur demande jusqu’à J+60. Les modalités d’accès sont confirmées avant inscription.

Choisir sa formule

Deux durées, un tarif pour chacune.

Tarifs publics inter par personne : présentiel 249 € / 3 h 30 ou 399 € / 7 h ; distanciel en direct 149 € / 3 h 30 ou 279 € / 7 h. Le tarif journée inclut le matin. Intra et individuel sur devis.

En inter : 6 à 8 participants en demi-journée (8 minimum à distance), 6 à 10 en journée ; huit au total lorsque les deux formules partagent le matin. Supports et suivi prévu inclus. Déjeuner, transport, hébergement et profil DISC individuel non inclus. Tarifs nets de taxe selon le régime applicable.

Dates sur demande et session confirmée avant inscription. Les besoins d’accessibilité sont étudiés en amont. ACCOMMODO n’est pas certifiée Qualiopi ; aucun financement automatique n’est promis.